在今年的移动开发者大会上，创新工场李开复称"移动互联网的一年相当于桌面互联网的4年"。但是，Frost&Sullivan中国区总裁王煜全却泼了一瓢冷水，说："无线互联还没爆发，不建议李开复忽悠无限互联创业。"那么，创业者究竟是打速决战还是持久战?腾讯微博"移动微观察"栏目就此展开探讨，业内人士的真知灼见为创业者提供了非常有价值的参考。
　　福富软件方宇强明确支持速胜战的观点，他以古永铿优酷为例，"及早入场是构建门槛的时机，做好底子，等真正爆发了，后来者想居上，付出的努力就要大得多。"京华新媒体研究院柳志卿说："3年时间移动互联将超越传统PC互联，APP不是唯一模式，移动互联网创业要趁现在，3年之后机会寥寥，因为别人都布好局了。"不过，反对者也不少。他们认为李开复说了一些"很挑逗年轻人创富欲望的话"，而且，在移动互联领域"发现蓝海也很难"，创业者应该"在热闹的市场中保持冷静"。
　　手机大头CEO王秦岱已经是第三次创业。他从自己的经历反观此事，认定绝对是持久战，并且"由一段段的地道战、地雷战、南征北战构成"。
　　移动互联网长城会联合创始人宋炜批评急功近利的做法："看完乔布斯的传记后，您会更加钦佩这位帮主，因为，他坚决反对短期行为的创业和获利。"上方网总裁张秋水的话是："伟大的事业一定不是急功近利的产物，而是持续不懈的价值创造过程。"更多业内人士对两者都持保留意见，因为创业一事，不仅取决于趋势、市场、商业模式，还要看创业者(团队)的因素。所以，采取哪种策略，要视实际情况而定。
　　悦成移动互联网孵化基地校长陈荣根说："创业者要打生存战和持久战……技术、应用、模式只是微观的变化，行业发展成熟是有客观规律，并且需要时间积累的。"上海创远企业管理咨询有限公司朱伟鑫认为应该区分对待，"资历年轻的团队速战速决是对的，出来创业先考验自己能不能、行不行，耗久了，人心会散，精力会疲乏。李开复讲话针对的是这一部分年轻人。如果团队资历较深且有资金资源实力，可以走精品路线打持久战。"此外，也有论者认为，应该快速进入一个市场，以商业闪击战理论同步完成一系列计划措施，然后在这一阶段胜利后，再进行稳扎稳打的战略以求发展。
　　说到底，创业者明确自己的定位并且坚持到底才是最重要的，正如摩卡世界CEO宋啸飞所说，成功是偶然的，关键在于"做好自己想做的事情，不要荒度光阴就好了!"