"你们确定要做这个专题啊？那还真是勇于挑战！"听说我们本周要采访的是地产"薪"传，想通过梳理行业10年来各个职位的薪酬变化情况，来侧面反映行业的变化这点，与很熟识的某房企营销总监诚恳表示：想法不错，但执行不易。
地产一直都属于高薪职业 在他看来，地产行业这十年的确是发展变化很大，而与其相对应的地产人才薪酬待遇也有一定的上升和波动，但"薪酬的上涨速度整的来说还是落后于房价的涨幅，当然我相对了解的是二级市场的开发企业，至于代理公司或三级市场的中介那块，好像就是另外一个情况了。"该营销总监说。如果用10年来看的话，2002年时他还只是个销售副经理，工资水平大概在三四千元。南都从猎头公司获悉的数据显示，那个时期与他现在同一级别的营销总经理年薪大概25万左右，而如今他的年薪为65万，对比看还不到3倍。 不过谈到2002年的房价，深圳全市均价应该还不到5000元/平方米，而10年后的今天，关外不少楼盘都冲破了2万元/平方米，如果不是政府强制限购、限价等，以及对高端豪宅>豪宅和别墅项目严控，全市均价直奔3万元/平方米并非不可能，这样对比看来，房价十年的涨幅是在4-6倍之间，的确是远远高过了行内薪酬待遇的涨速。 虽然地产行业人才薪酬涨幅与房价相比是稍逊一筹，但南都从多家猎头公司获悉的数据却显示，地产一直都属于高薪职业的，其薪酬相比其他传统行业来讲还是相当具吸引力，而且地产企业高收入具有普遍性，并覆盖了各个岗位和层级，普遍高于其他行业相同岗位，只有金融行业与其具有一定的竞争力。与此同时，2003年伴随着房地产行业新一轮的高峰，至今地产薪酬水平一直处于快速增长的状态。而从特点来看，"地产人才的薪酬水平变化，相对于行业发展具有一定的滞后性，例如2007年是行业发展的高峰期，但是薪酬增长却在2008年跳到一个峰值，2009年又开始了新一轮的稳步上涨。"猎头中国有限公司总经理梁大宇说，从趋势看将来行业薪酬还是会呈现增长状态，只是奖金比例会增加，这样一方面可以达到薪酬总收入增长，同时在一定程度上降低了目前企业人力成本的风险，充分体现激励性，使员工保留率提高。
2002年地产职业化后薪酬出现大调整 从2002年开始，地产行业进入了新一轮发展，这年也是地产职业化开始的一年。当时首屈一指的企业主要是中海、万科、招商、金地，市场竞争并不激烈，很多企业还正处于"学习"中。在早期房地产公司里，综合管理类岗位项目总负责人和专业类岗位的设计线薪酬会比较有优势，随着整个行业本身产业模式的变化，薪酬上也会慢慢发生一些调整，如今还是偏综合管理的薪酬会更高一些，多元化发展趋势，决定了企业对人才特别是高管类人才的需求就更加偏向综合管理。 早在1999年，万科就把中海集团确定为"最值得尊敬的竞争对手"，并开始明目张胆地从中海集团挖人。王石曾在《道路与梦想》一书中说明了从中海挖人的原因：中海有严密的人才培养体系，它的许多优秀员工都是从最基层的工作做起，经过系列精细的产品制造培训，对成本控制和流程有非常深的了解。在中海成长为中高级职员的，几乎都是业内的佼佼者。也就是在2002这一年，万科著名的"海盗计划"进行得如火如荼，后来证明其是成功的，现在万科广州、武汉、大连、南京、天津等分公司的不少中高层都是从中海过来的。 在地产圈内，万科是出了名的高薪企业，这主要缘于两个方面，一方面是其高度职业化的操作模式以及对人才的重视程度，决定了必须要在薪酬待遇上有所倾斜，如上所述的"海盗计划"正是其高薪挖人的集中体现；另一方面是其作为上市企业，薪酬待遇相对透明。通过多方采访了解，同是地产行业但因企业不同，相同职位的人才薪酬待遇还是相差很大的，其中上市公司薪酬比较透明，基本薪资高，奖励机制较充分，拥有较好的薪酬福利体系。国营企业薪酬比较固定，基本薪资普遍低于市场高值，但隐性收入及福利较多，且收入稳定。而民营企业薪资最灵活，变动幅度也最大，因为资金的支配权在老板手里，随意性更大，定薪也更灵活，特别是奖金方面的浮动程度相当大。