近日，24岁女生卢星宇蹿红网络，其微博认证为"中非希望工程"执行****。小小年纪执掌庞大慈善项目引发网友质疑。中国青基会因参与非洲希望工程项目亦被卷入其中。8月17日，青基会回应称与华商协会是公益合作不是商业合作；只接收其定向捐款并未向社会公开募捐，10%的管理费也有法律依据。（新京报8月18日）
　　继郭美美之后，另一名小姑娘也迅速站了出来，似乎想要填补舆论关注慈善事业的真空期，因此被戏称为"卢美美"。虽同样的口袋殷实、出手阔绰，但两者还是有本质的区别：郭美美是冒牌经理，"卢美美"是货真价实的"执行****"；郭美美靠的是神秘干爹，"卢美美"凭的可是当"****"的亲爹……
　　引起公众和媒体在意的，无非有两条：24岁能当"****"？本国失学儿童这么多，你跑去非洲援助？其实这两点看起来不同寻常，却也并无不妥，只要捐赠人没意见，他人无权干涉。真正需要注意的是，公益组织是否充当了不光彩的角色，善款又究竟流向何处？会否以慈善之名牟利？
　　公开资料显示，该慈善项目由青基会和世界杰出华商协会共同发起，前者属于全国性公募基金会，早已因希望工程名声在外，而后者听起来也像一个公益组织。
　　然而事实是，该协会在香港注册名称为"世界杰出华商协会有限公司"，但在其官网及社会活动中始终没有出现"有限公司"字样。对"公司"二字的讳莫如深，显然是考虑到了公益性与盈利性两者之间的排斥关系，可青基会负责人却对此不以为然，称"是企业还是社团不重要"。
　　真的不重要吗？郭美美事件引发的系列丑闻中，哪一个环节看不到商业机构试图盈利的魅影，又有哪一个不是信誓旦旦地打着公益的幌子最终唱歪了经？按照青基会负责人的解释，"将捐赠资金的10%用作项目服务和管理及行政费用"是合理合法的，即使如此可能在初期还不够用。这当然是可能的，如果初期捐赠数目较低，恐怕连飞机票都不够，可要是捐赠额果真能达到建设1000所希望小学的标准呢？以每所小学需150万元计，管理费用将高达1.5亿元，有了盈余又怎么办？会分成吗？
　　面对公众疑问，青基会称，该项目目前未向社会公众进行劝募，所有捐款均来源于世界杰出华商协会会员的定向捐赠。言外之意是什么--没收你们的钱，你们瞎操什么心？按照青基会的解释，世界杰出华商协会扮演的角色只是个劝募者，捐来的钱还是由青基会负责。如此说来，该协会就是个义务打工的，这和红十字会和商红会等机构的运作套路没什么两样。我们不禁要问，连劝募环节都省了，具体运作管理又是由企业家及其子女担任的****、共同****和执行****等人完成，你是个干嘛的？靠一个牌子和一纸授权就把事儿给干了，慈善莫非如此简单？
　　事实上，慈善不仅需要品牌和公信才能生存，更需要投入大量的人力和聘请专业的人员才能完成，给捐赠者一个满意的交代，所谓10%的管理费就用在这里。然而近期红十字会等公募慈善机构所爆出的系列丑闻表明，长久以来，他们对此既没有动力，更缺乏能力，而总是想着凭借商业机构的力量"一举两得"，天下哪有这等好事！
　　共募基金会的任何举动，理应受到全社会的监督。在美国，公募性质的基金会进展总数的1%左右，绝大多数都是慈善机构都由私人基金会、家族基金会和企业基金会组成，他们才是慈善的主体。类似"中非希望工程"这类向特定目标劝募、又投向特定目标的项目，本就应以非公募基金会的形式运作，主要接受捐赠人的监督，并对其负责。
　　所以说，面对"公募基金会+私企"的怪胎，公众的诸多疑问再正常不过。如果慈善主体不行善，行善主体又不管钱，谁能保证利益不会私下勾兑，善念不会受到利益的冲刷呢？