你好！ 我是汉阳人，家住汉阳大道车站社区。社区门口，也就是车站横街1号，就是我祖辈留下的"老字号"--"程协泰"。有85年的历史，我爷爷是卖副食日杂起家的，汉阳老街坊都晓得我们家的副食店，过年过节买东西都要排队。最鼎盛的时候，老通城、谦祥益这些老字号"头头脑脑"来贺寿，袁大头就送来了4000枚。 现在交到了我手上，经营状况还不错，但是远不及曾经的辉煌。我想问问，政府现在扶持"武汉老字号"，我们这算不算呢？我们也想擦亮祖辈的老招牌，怎么找到出路啊？ 程国建 2011年3月9日 目前，武汉已开展"武汉老字号"认定工作，对全市老字号进行摸底。获此称号的，将享受税费减免、贷款贴息及资金扶持等系列优惠政策。眼下，除了德华酒楼、蔡林记、冠生园、汪玉霞、老会宾、四季美、老万成等老字号企业外，一些所谓民间"迷你老字号"，即"个体老字号"的传承人也跃跃欲试，程国建就是其中一名传承人。前日，带着他的信走进了"程协泰"。 一半开副食 一半开餐馆 从汉阳大道拐进车站社区，通往社区大门有条狭窄巷子，一栋三层楼的房子掩在一栋高楼背后。这三层楼房便是程国建口中的"程协泰"。上前打量了下，看起来和普通的店面差不多。三层楼中被一堵厚厚的墙隔成了两半，二三楼住家。一楼的建筑面积有90多平方米，左边的一半叫"旺旺副食"，右边则是个鱼庄餐馆。 打眼的是，中间的厚墙面上，挂了个蓝色、醒目的灯箱，上面用白色的字写着：老字号，程协泰，一九二六年，公私合营时改西桥商店。程国建告诉，这是他刚花了千把块钱做的牌子，就是想给老字号正正名。 目前，"程协泰"的状况是，副食店由程国建和妻子经营，旁边的餐馆出租给了别人。副食店的月营业额大约有1-2万元，旁边的小餐馆生意更好些，有3-4万元的进账。问："老字号"的"老"在哪里？程建国拿出一些"宝贝"，他说："年岁太久了，到现在保留下来的东西不多"。他指着门口地上一块石板介绍，这就是当年形如牌坊的大招牌，可惜后来毁掉了，只剩下这一块石板。这块招牌残垣现在被"牛皮癣"占领了。再者，就是其爷爷开店时收钱用的红木盒子、盛麻油的花罐以及一块太师椅的残木。他很自豪地把这些"传家宝"一一展示，然后细致地包裹起来，收进了屋。 曾经兴旺 过年过节街坊排长龙买副食 据程国建介绍，家中世代都是生意人。爷爷程占田有个胞姐，当年经营玉器店，生意相当红火，她提议弟弟也开家店。于是，1926年，程占田便在汉阳古楼南街（现江汉一桥下）开了家副食日杂店，取名"程协泰"。程占田家中人脉广，进货不用愁。汉阳做酱品闻名的"锦春酱园"以及谦祥益绸布店等，都是他的货源地。一到过年过节，90多平米的店铺总是人满为患，来买副食要排长队。 程国建回忆，当时，家境富裕。爷爷、奶奶的皮服就有上十套，家里太师椅有七八把。其兄长程国强做满月时，老通城、老会宾、谦祥益等"圈"中的好友来道贺，光贺礼钱就有4000枚"袁大头"。程国建称，当时，盖一栋两层楼的楼房，所需的费用不到200枚"袁大头"。由此可见，当时其家中的殷实。 现住在车站社区顿甲岭39号的老人周伯庆，已经93岁了。他回忆起当年的"程协泰"还记忆犹新。"经常去买些日常用品，老板人好，算账也不抠门。"81岁的李宝英老人也记得，在上世纪40年代，常常去程协泰打酱油、买糖。"那里的人总是很多。" 1954年，经历了大洪水、公私合营等，"程协泰"从古楼南街搬到了现在车站横街1号，名字也改成了"西桥商店"。那时，该店已由程国建的父亲程益普接手。1983年，"落实政策"后，程益普将其改成了"仙客来旅社"，两层楼，10间房。一年四季，从来没有空过铺。没想到1998年，一场大火将其吞没。其后，便由程国建接过了接力棒，继续经营副食，并租出了一楼的另一半。 期待重生 "迷你"老字号 暂未纳入扶持范围 今年55岁的程国建告诉，现在，日子过得虽然不错，但是远不及祖辈。最近看到《武汉晚报》上关于"武汉老字号"开评的消息，非常激动。如果能得到政府支持，以前的辉煌再现不是没有可能。他甚至在设想，得到认可后，马上重新竖起大招牌。 像"程协泰"这样的"迷你老字号"能不能得到政府扶持？昨日，就此采访了市商务局服务业及老字号企业振兴处副处长吴明俊。他表示，根据此次的认证标准，"武汉老字号"企业必须拥有商标的所有权或者使用权；品牌创立于1956年（含）以前；有世代传承的独特产品、技艺或服务；具有中华民族特色和武汉地方文化特征；得到社会广泛认同和赞誉；经营状况正常，具有持续发展能力等。而且，最重要的一点是，扶持的对像是企业，而非个体户，仅这一点就把程国建"卡"在了门外。 观点碰撞 民间散落的"迷你"老字号多不胜数，市民对此如何看待？昨日，随即采访了几名网友。 "兰雅菲菲"-- 不能逢"老"就保护 不能看到"老"就保护，得有个"度"。在对老字号提供保护的同时，必须兼顾对市场规律的敬畏和尊重。每个老字号都曾有过辉煌的历史，但这并不能成为其现实发展的必然基础。政府的扶持也要有选择性。 在对待老字号的生存发展问题上，必须要保持理性，不能让"看得见的手"太"给力"而僭越了那只"看不见的手"。 "生命的乐章"-- "迷你"老字号期待指点 其实，"迷你老字号"看重的并不仅仅是政府给予的资金支持，更需要得到行家的指点，如将来怎么发展，是抛开以前重新来过，还是抱着以前的招牌不放？现在的小店有没有可能再壮大，再壮大需要哪些条件？这些传承人困惑的可能也就在于此。