"金融市场正常化不能带来自满，复苏也不代表改革的搁置。"在雷曼倒闭一周年之际，奥巴马在纽约证券交易所对面的联邦国家纪念堂发表演说，前来的听众有华尔街数百名金融机构的CEO。但是，在这里已经看不到艾伦·施瓦茨（Alan Schwartz）的身影。
　　这位"史上最短命的CEO"在走马上任两个月之后，贝尔斯登就于去年3月份被摩根大通收购，随后他就忙于安抚员工失落和紧张的情绪，平息他们的不满。直到5月份，施瓦茨接受了好友劳伦斯邀请，到罗斯柴尔德银行任职。而最近，高盛与施瓦茨已展开谈判，施瓦茨有可能成为高盛合伙人级别的董事总经理。他的这些沉浮往事足以为华尔街浮世绘抹上浓墨重彩的一笔。
　　回忆在贝尔斯登32年的岁月，施瓦茨有着一种难以割舍的情感。1976年，施瓦茨以最基层的股票推销员头衔进入贝尔斯登设在达拉斯的公司，由于擅长与客户打交道，他赢得了"超级推销员"的美誉。1985年，施瓦茨进入贝尔斯登的投资银行部并很快接管了这个部门，更幸运的是，上任的第一个工作就是帮助贝尔斯登公司首次进行公开募股并顺利上市。
　　业务上的突出能力让他得以帮助迪斯尼以190亿美金成功收购Capital Citie，从而获得了职业生涯上的一大赞誉--"高级管理员的亲密顾问"。在经历过轰轰烈烈的收购案之后，施瓦茨理所当然地在贝尔斯登踏上了步步高升的道路。2001年6月，施瓦茨被公司任命为联席首席运营官。2007年施瓦茨又被晋升为贝尔斯登总裁。
　　但随后，贝尔斯登流动性出现严重问题，成为次贷危机的牺牲品，施瓦茨的职业生涯也被迫发生变化。
　　施瓦茨在美国长岛就读高中时，凭借着在棒球上的天赋，成为备受关注的棒球投手，从长岛高中毕业后进入杜克大学，获得了杜克大学专门为他而设立的奖学金，因为那时的杜克大学并不向棒球选手发放奖学金，却为他破例，这种幸运对于他来说也是短暂的。
　　1972年，施瓦茨从杜克大学毕业后没有马上进入华尔街工作，而是成为了一名职业棒球选手--辛辛那提红人队的一名投球手，施瓦茨希望能在棒球上有所成就，而在旁人看来，凭借着他在棒球上的天赋和努力，想要一球成名并非难事。但在1976年的一次比赛中，施瓦茨肘部受伤，就这样，成为职业棒球选手的梦想破灭了。
　　幸运的是，施瓦茨的金融生涯并不要求他以每小时95英里的速度投球前进，也比棒球生涯活得更加辉煌。而且，也正是这样一个破碎的棒球梦才造就了今日的金融梦，如果不是这次意外，也看不到施瓦茨在金融界的成就。他的同事曾经回忆说："我还依稀记得他当时的模样。一位棒球选手穿着西服，看上去是那么的格格不入，谁能想到他会有今日的成就呢？"
　　当然，如果不是施瓦茨将棒球中的敏捷反应和精明带到了金融界，也成就不了他在贝尔斯登的辉煌。很多时候，管理一个投资银行的团队或是促成一项并购的交易，都像是一场入围的棒球赛。在管理这样一个投资团队的时候，需要运筹帷幄，把握每个人的特点，才能把每个人的作用发挥到极致。
　　而在棒球赛这样一个每队9人、两队轮流攻守的运动中，借助投、接、跑、打等动作构成的一项错综复杂的竞技更需要队长把握每个人的特长，才能保证"人在其位，必谋其政"。
　　难怪从小有着棒球明星梦想的华尔街基金经理里奇·弗里曼（Richie Freeman），也带着他的棒球哲学将史密斯·巴尔内强劲增长型基金打造成10年内平均回报率达到15.04%的领头羊。