基金专户理财毫无疑问是2009年最大的热点之一，尽管基金专户理财目前仍然是赔钱赚吆喝的买卖，但是在监管层的大力推广下，以及基金公司想向资产管理公司转型的推动下，呈现出一派热火朝天的景象。但冷静下来，专户理财应如何正常发展才是大家应该思考的问题。
　　数据显示，今年以来，基金专户理财取得了一系列的突破。首先是基金专户理财"一对多"有望开闸和基金QDII专户开放，使得基金专户理财成为基金公司眼中的香饽饽。不过，在风光的背后，却并非如此排场。
　　泰达荷银基金公司专户投资部总经理兼首席策略分析师尹哲在接受记者专访时表示，基金专户理财应该多办点实事，少一点大话。
　　尹哲表示，目前很多基金公司都处于"忽悠"状态，基金专户理财应该更加实际，有多少人做多少事。
　　据记者了解到，目前各家具备专户资格的基金公司或多或少为这项业务配备了相应的人手，一般而言，都控制在5－10人之间。有些基金公司在这些人员配置中包括了市场人员和投资人员，和其他业务相比， 这种人才上的配置显然还很不足。在公募基金业务都难以保证人才时，专户理财在人才上的短缺就可想而知。
　　此外，在尹哲看来，公募基金做的是投资管理的服务，而专户担任的角色是理财顾问。而理财顾问首先要对客户本身的风险偏好进行分析，其次要根据市场来做大类资产配置。
　　目前，很多基金公司一哄而上，在没有完全理解专户理财本质的基础上开始做业务，他们进入了两个误区：一是可能将专户当成公募基金在做，另外一个是当成纯粹的私募基金在做，如找到相应客户，就直接做业务，这些方法都很难长久。
　　尹哲表示，专户理财本质是大类资产配置，其中包括产品配置等。此外，产品模块可以在时间和空间上进行拼接，这就比如大家拥有的积木材料差不多，就看积木怎么堆，说到底还是模式的灵活转变，这需要对专户有深层次理解。此外，这背后还有专户风控、投资决策、客户服务配套等一系列措施。
　　基金界资深人士赵迪则认识到另外一个问题，那就是公募基金开展专户理财的关键是如何防范利益输送，形成有效的防火墙；避免偏专户、轻公募。另外，也应该极力避免公募通吃的格局。此外，在政策上，不应过分倾斜公募基金，适度扶持阳光私募才有利于形成多元化的竞争格局。